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三星的Smart Pause技術(shù),設(shè)想你在手機上觀看視頻,Smart Pause可以通過攝像頭捕捉到你的視線,當(dāng)你的視線離開屏幕時,視頻則自動暫停。這時你可能會為這樣人性化的設(shè)計為之驚嘆,它真的是在為我服務(wù)。
于是考慮到真實的用戶場景,原有的那套規(guī)則或許已經(jīng)讓你麻木,出于自然的規(guī)律和更加人性化的體驗,Krishna給出了一些新的詮釋。通過結(jié)合硬件設(shè)備,界面設(shè)計,人機交互等因素之間的差異,利用技術(shù)創(chuàng)新跳出屏幕內(nèi)的思維局限,為用戶打造更好的自然的體驗。
設(shè)計師Golden Krishna認(rèn)為我們現(xiàn)在無法脫離對手機的依賴,而市場上的應(yīng)用程序會讓我們更加為之著迷。同時,他兩年前在SXSW上也表示:“最好的界面是沒有界面”。這也是一個概念,他幾個月以來一直為此鉆研和探索。“許多人并不想在屏幕上花更多的時間,”他通過給克里希納的電子郵件提到。“那么為什么要去追捧手機的可替代性?”

Krishna的新書《The Best Interface is No Interface》,奠定了我們是如何走到一個對App如此癡迷的狀態(tài),以及如何扭轉(zhuǎn)乾坤。這或許是針對于智能手機的應(yīng)用程序,當(dāng)然Krishna并不希望脫離智能化而回歸到翻蓋手機時代;他認(rèn)為很多公司和設(shè)計師過于依賴屏幕的“范圍”,而往往選擇了錯誤的設(shè)計方向。這個想法摘自Krishna書中的相關(guān)章節(jié),“在人們花更多的學(xué)習(xí)成本去適應(yīng)Apple Watch或其他的智能腕表時,從它復(fù)雜的說明書就可以看出它們需要大量的成本的學(xué)習(xí)。”通過給克里希納的電子郵件提到,“ 相比智能手表,所有的屏幕都可以用Uber叫一輛出租車。同樣可以看facebook通知。曬吃的。他們很無聊,重復(fù)著智能手機已經(jīng)提供著的功能。”
無論怎么說,我們現(xiàn)在正處于“屏峰”(對于智能手機高頻的需求)。可以這么說,Krishna希望屏幕能逐漸淡出我們的生活,同時他看到年輕一代可能成為這一切背后的催化劑。“年輕人不再向前輩那樣為一個滑動效果而驚喜。”他說。“屏幕上沒有什么新奇的東西。“這類似于青少年逐漸放棄Facebook,是因為被他們父母管制得越來越多。(國外的父母通常會注冊一個小號暗中觀察自己孩子Facebook的狀態(tài))所以,一方面是環(huán)境因素影響著下一代適應(yīng)社會的方式;另一方面,在面對種類繁多的應(yīng)用程序選擇上,年輕人趨向更關(guān)注“單一”內(nèi)容:就像即時通訊和圖像拍照,這類應(yīng)用既簡單、扁平,而且響應(yīng)迅速。
“沒有交互的界面是最好的界面”中所寫到的“屏幕內(nèi)的思維“,在這里, Krishna列出了app最壞的情況(設(shè)計方案)。以及結(jié)合實際場景,思考app的存在是否真的在提高我們的生活。為此他的一個愿景,交互設(shè)計師如何考慮設(shè)計,使我們的生活更輕松—無需app。
“在某個地點,某一刻,我們相愛了。”
我不知道從什么時候開始。好像所有的人際關(guān)系,他們似乎只發(fā)生在眨眼之間—我們做的任何事情開始變的模糊。無論是充滿激情的,對當(dāng)今充滿博愛的,英俊的,漂亮的界面都來自你:Apps。就像09年的時候,我們悄悄地告訴對方:“蘋果公司的確很偉大,如果你想知道滑雪的山地是否會下雪,你可以用到這樣一款天氣應(yīng)用。”據(jù)報道說,在美國只有2.6%的滑雪者可能會用到這個應(yīng)用,而一年的滑雪次數(shù)也不過八次。很多時候我們的注意力被很多因素所干擾,忽視了周圍的人和環(huán)境,你真正應(yīng)該做的是和伙伴一起享受滑雪的樂趣。不是嗎?
如果你想檢查你到底把車停在了哪里……(難道我正在退化?)”別取笑我了,我們都知道如何結(jié)束這句話。商業(yè)化設(shè)計讓我們適應(yīng)快餐式的消費,生活節(jié)奏也變得更快了。動人的界面設(shè)計,可能會在無意中給技術(shù)創(chuàng)新帶來更多的局限性。
不要忘記了,7.8億人在這個世界上,無法獲得干凈的飲用水,或者說超過一百萬人在富裕的美國無家可歸。我們在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新中忽視“世俗”的社會問題,就像我們?yōu)榱耸股罡又悄芑I(lǐng)技術(shù)革新,創(chuàng)造真正需要的:更多的移動應(yīng)用程序。這并不理想,那些機械化的操作給人們增加了更多學(xué)習(xí)成本,對于日常生活中一個簡易的操作就會多款應(yīng)用,這里有個理念;是產(chǎn)品適應(yīng)人,而不是人去適應(yīng)產(chǎn)品。
近來熱門的文章都沉浸在新app的發(fā)布。這可能是因為記者想要展示他們的消息靈通,我們知道這個應(yīng)用程序——但這可能是因為他們想在熱門行業(yè)中獲利。
一個應(yīng)用程序它并不是偉大的,比如一個恒溫計,它通過環(huán)境來調(diào)整自身所顯示出來的值,你根本不會用到一個界面去操作。就像所有被”隱藏“的內(nèi)容,我們其實不需要關(guān)心。我們受益于技術(shù)所帶來的創(chuàng)新,就像蘋果或谷歌的那些極致的應(yīng)用。
下圖是谷歌對幾個熱搜詞一段時間內(nèi)的關(guān)注度報告,里面包括熱門明星“賈斯汀·比伯”,人們所信仰的“上帝”,一個選秀節(jié)目的組合“ One Direction”,還有“App”;無疑可以看出,App有著高頻的熱度以及驚人爆發(fā)力。

“毫不奇怪的是,幾乎所有的汽車公司一直致力于智能手機的應(yīng)用程序,所有行業(yè)一樣也都熱衷于此。無論新聞還是博客也同樣對汽車解鎖技術(shù)的高度關(guān)注。”
這引出了一個問題:你如何做一個更好的車鑰匙?大多數(shù)這些控制汽車門打開的應(yīng)用程序都很類似,所以示范起見。iPhone當(dāng)時就給寶馬出了一個款新的移動操作系統(tǒng),讓我們看看它在實際使用中是多么的驚人。這是“世界上最先進(jìn)的移動操作系統(tǒng)!”
(點擊圖片查看大圖)
等一等,13個步驟?
這里發(fā)生了什么事?還有我的目標(biāo):從我走到我的車,打開我的車門。(這并不復(fù)雜。)
1. 走向我的車
2. 拔出我的智能手機
3. 喚醒我的電話
4. 解鎖我的手機
5. 退出我最后打開的應(yīng)用程序
6. 退出我上次打開組
7. 在幾組圖標(biāo)中尋找到應(yīng)用程序
8. 點擊應(yīng)用程序圖標(biāo)
9. 等待程序加載并試圖找到開鎖動作
10. 瀏覽菜單,點擊“控制”
11. 點擊打開按鈕
12. 滑動解鎖操作
13. 打開車門(我的目標(biāo))
所有的步驟都需要應(yīng)用程序的界面上操作。我有一個目標(biāo),然后完成它,我不得不用一個屏幕。由于應(yīng)用程序,它花了我十幾個步驟解鎖我的車的門。
我們的感情被欺騙了?這是一個改進(jìn)車鑰匙的應(yīng)用程序嗎?坐下來問自己。我們期待技術(shù)上的解決方案,還有好看的界面,可是否真正給我們提供更好的服務(wù)?
相反,我們對于應(yīng)用的原則是:最好的界面是沒有界面,完全避免使用屏幕,擁抱我們的最自然過程。
如果我們消除了操作界面,我們就只剩下兩個步驟:
1. 一個司機把車停好
2. 她打開車門
除了這兩個步驟之外都是多余的內(nèi)容。
看上去很瘋狂?相比這個十年前的13步程序,西門子和梅賽德斯奔馳首先給出了良好的解決方案。他們工作原理的方案是:當(dāng)你抓住車門把手(打開車門的一個邏輯部分),汽車發(fā)出的低頻無線電信號,信號訪問你的鑰匙是否在附近,在你的口袋或錢包里-如果他們是,車門將在瞬間打開,沒有任何額外的工作。
這的確是對車鑰匙技術(shù)上的改進(jìn)。有些人對我說,“哦,如果什么時候我們把鑰匙鎖在車?yán)锪嗽趺崔k?這時可能我們需要的應(yīng)用程序。”為了確保這種失誤的發(fā)生:汽車可以感覺到你的鑰匙距離,因此你的鑰匙如果在車?yán)锩妫囬T就不會鎖。通過重新設(shè)計的方案讓我們能自然脫離數(shù)字屏更便捷的行動,西門子創(chuàng)造了一個令人難以置信的優(yōu)雅的汽車解鎖方案?;貧w到一個用戶典型的路徑意味著你可以更好的完成任務(wù)。避免多余的界面操作意味著你不要浪費時間學(xué)習(xí),也許你并不需要使用屏幕。好的解決方案和設(shè)計思維其實可以很好運用技術(shù)手段,包括在那些日常生活中的細(xì)節(jié)里。
“避免多余的交互,它只是在浪費你的時間”
“最好的界面是沒有界面”這就是本書的主題。
我們對界面的愛已經(jīng)無法控制。我們已然接受它屬于我們生活的一部分。甚至很多時候代替了我們的生活。大多數(shù)人一天中花上八小時在屏幕上,“技術(shù)創(chuàng)新”永遠(yuǎn)能吸引你的眼球,甚至更多的時間。智能手機用戶平均每天查看手機150次,在生活中任何場的景里。在這本書中,創(chuàng)新者Krishna試圖挑戰(zhàn)原有的觀念,基于屏幕的束縛,展示了如何思考在沒有界面的基礎(chǔ)上構(gòu)建一個技術(shù)先進(jìn)的世界。
Krishna的洞察力,有時滑稽的批判,以獨特的思考方式超出界面、交互的原則,構(gòu)思更多有意義的屏幕之外的創(chuàng)新。無論你是在技術(shù)上的突破,還是在細(xì)節(jié)中的考慮,你會恍然大悟,發(fā)現(xiàn)最好的界面是沒有界面。
這本書不是發(fā)表控訴,而是充滿了來自企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)公司、設(shè)計師、工程師、發(fā)明愛好者和對技術(shù)不感興趣的人的創(chuàng)意。它展示一種新的方式去思考未來的科技以及怎樣去愛上比天氣應(yīng)用更加吸引人的事物。它會讓人花幾秒鐘的時間來審視下當(dāng)前這個癡迷于屏幕的世界,我們是如何進(jìn)入這個世界、為什么我們還處于這個世界、這種趨勢為什么如此可怕,以及人們怎樣才能脫離應(yīng)用程序,轉(zhuǎn)向屏幕之外的世界。
“沒錯,我的信息可能讓人興奮,但它不是教科書,它就像在咖啡館里和朋友交談簡單路經(jīng)這種亮眼的技術(shù)。”
車鑰匙的應(yīng)用程序是一個很好的例子。筆者不主張在一個應(yīng)用中通過屏幕更好的方式打開你的車門,我們需要思考的,是在某個特定的場景中如何更好地基于典型流程,而非屏幕的局限。如何更好的”隱藏“交互,這不僅僅對用戶體驗設(shè)計是有效的。當(dāng)然,它應(yīng)該涉及到的是關(guān)于設(shè)計思考的過程。
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