兩大本土頭部強強聯(lián)合,助力天之遠從常州標桿邁向長三角領(lǐng)軍教育品牌

近日，常州本土 K12 個性化輔導頭部品牌天之遠教育正式發(fā)布全新品牌體系，完成全方位戰(zhàn)略煥新與品牌升級。本次品牌升級由常州品牌全案設(shè)計頭部機構(gòu)ABDC盛視策聯(lián)全程操盤，實現(xiàn)常州教培頭部品牌與常州品牌策劃頭部機構(gòu)的重磅攜手。兩大分屬教育、品牌賽道的區(qū)域頭部企業(yè)深度合作，以戰(zhàn)略重構(gòu) + 視覺革新雙輪驅(qū)動，助力天之遠突破城市發(fā)展邊界，向著 “長三角最具競爭力 K12 教育服務(wù)品牌” 的目標全速邁進。

九載深耕常州，天之遠穩(wěn)坐本地個性化輔導頭部席位
天之遠教育自 2017 年扎根常州，歷經(jīng)9載深耕，現(xiàn)已成長為常州 K12個性化輔導教育的公認頭部品牌。機構(gòu)布局 12 所直營校區(qū),覆蓋常州各大核心片區(qū),輻射蘇州、杭州等長三角核心城市,累計服務(wù)數(shù)萬家庭,構(gòu)建起成熟完善的一站式成長服務(wù)矩陣。
業(yè)務(wù)層面，天之遠打造多元產(chǎn)品體系：以一對一定制輔導為核心，配套精品小班托管品牌「樂優(yōu)學」、畢業(yè)班全日制沖刺托管、課后陪讀、家庭教育與心理輔導等全周期服務(wù)。依托三級教研體系、全職資深師資、標準化托管六步法與 “講 – 練 – 測” 閉環(huán)教學模式,創(chuàng)新推出 “學業(yè) + 心理” 雙軌成長模式,同步聯(lián)動家校協(xié)同機制,兼顧分數(shù)提升、學習習慣塑造與青少年身心健康發(fā)展。
多年扎實運營之下，天之遠憑借精細化托管、可視化服務(wù)流程、穩(wěn)定的學員提分成果,積累深厚本地口碑，成為常州家長信賴的成長陪伴專家。但伴隨品牌向外拓店、布局長三角的發(fā)展規(guī)劃，原有老舊品牌形象、分散的視覺體系逐漸難以匹配規(guī)模化擴張戰(zhàn)略，行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇,品牌差異化辨識度亟待重塑，一場自上而下的品牌全案升級勢在必行。

強強聯(lián)手：兩大常州本土頭部企業(yè)開啟深度戰(zhàn)略合作

本次品牌升級，天之遠選擇常州本土品牌設(shè)計領(lǐng)域頭部企業(yè)的ABDC 盛視策聯(lián)達成全案合作，形成 “常州教育頭部 + 常州品牌策劃頭部” 的強強聯(lián)合的標桿案例。
據(jù)了解，ABDC 盛視策聯(lián) 2009 年，常州與杭州雙總部運營，是國內(nèi)最具頂級水準的品牌全案策劃機構(gòu)，業(yè)內(nèi)公認常州品牌設(shè)計的天花板。公司由前 4A 創(chuàng)意總監(jiān)、2012 中國十大策劃人牟尚武掌舵，斬獲紅點、美國 IDA、法國 NDA、D&AD 鉛筆獎等多項國際設(shè)計大獎，入選亞太、國際品牌設(shè)計年鑒，累計服務(wù) 800 余家企業(yè)，其中包含 150 余家 50 強與上市企業(yè)，擅長從品牌戰(zhàn)略頂層設(shè)計落地全鏈路視覺、空間、營銷體系打造，堅持 “懂美學,更懂增長” 的核心服務(wù)邏輯，拒絕表面化單項設(shè)計，以系統(tǒng)性品牌方案幫助企業(yè)突破行業(yè)競爭瓶頸。
一邊是深耕本地九年、手握萬級學員資源、具備成熟教學交付能力的 K12 教育龍頭品牌；一邊是深耕長三角、擁有國際獎項背書、擅長戰(zhàn)略定位與全域品牌落地的頭部策劃機構(gòu)。雙方基于對常州本土市場、長三角家庭教育需求的深度共識，啟動覆蓋品牌戰(zhàn)略、價值梳理、LOGO 迭代、IP 打造、校區(qū)空間、全域招生物料的全觸點一體化升級工程，跳出常規(guī)僅更換 LOGO 的淺層改造，從品牌底層基因完成重塑。

戰(zhàn)略重新錨定，確立一對一賽道核心統(tǒng)治力
依托ABDC盛視策聯(lián)深度市場調(diào)研與品牌戰(zhàn)略梳理，天之遠教育完成全新品牌定位升級，正式確立核心身份：K12 一對一定制化成長專家/全周期學習力陪跑者。
雙方共同明確品牌核心賽道策略：放棄平均化布局，集中資源強化一對一輔導賽道統(tǒng)治地位。項目團隊提出核心品牌價值主張：一對一定制每個孩子的成長路徑，配套傳播口號 “成長有方向，進步有陪伴”。設(shè)計團隊深挖教育內(nèi)核：每個孩子天賦、學習節(jié)奏、知識卡點各不相同，標準化批量教學無法適配個性化成長需求，一對一不只是課程形式，更是專屬成長承諾。
整套定制化成長系統(tǒng)形成完整壁壘：學業(yè)精準診斷、個性化成長規(guī)劃、學科分層教學、青少年心理陪護、常態(tài)化家校協(xié)同五大板塊閉環(huán)運行，區(qū)別于市面上只側(cè)重提分的普通輔導機構(gòu)，將全周期學習力、成長陪伴作為品牌核心差異點，在同質(zhì)化教培市場建立獨特心智認知。

全新視覺體系亮相，專屬 IP “小天遠” 溫暖上線
本次煥新同步推出全套標準化視覺系統(tǒng)，全新 LOGO 以數(shù)字 “1” 為核心原型，融合向上進取箭頭與溫情陪伴雙重意象：左側(cè)線條代表學子持續(xù)攀升的成長軌跡，右側(cè)線條象征教師全程隨行指引守護，圖形相融直觀詮釋師生同心、一對一陪伴的品牌初心。
品牌主色調(diào)選用代表專業(yè)信賴的品牌藍、象征活力希望的活力橙，整體造型昂揚向上，,傳遞 “向上成長、向遠探索” 的品牌精神。同時，品牌專屬 IP 形象 “小天遠” 正式對外發(fā)布，作為品牌情感載體，為嚴謹?shù)膶W科輔導增添溫度與親和力，拉近與青少年、家長的距離。
從校區(qū)空間 SI 形象、宣傳海報、招生物料、線上公眾號視覺到證書、周邊文創(chuàng)，ABDC 盛視策聯(lián)完成全場景視覺規(guī)范統(tǒng)一，讓高端、專業(yè)、溫暖的品牌形象滲透每一處服務(wù)觸點，大幅提升品牌整體辨識度，為長三角多校區(qū)同步標準化拓店提供完整視覺支撐。

立足常州輻射長三角，開啟區(qū)域頭部全新發(fā)展征程
形象迭代，教育初心始終不變。天之遠教育相關(guān)負責人表示，此次與 ABDC 盛視策聯(lián)的深度合作，不止是視覺形象的更新，更是品牌戰(zhàn)略格局的升級。變的是品牌外在風貌、標準化視覺體系,不變的是 “讓教育成就每一個人的夢想” 的企業(yè)使命，以及拼搏、擔當、感恩、誠信的核心價值觀，堅守良心辦學、誠信辦學底線。
站在九周年全新起點，天之遠清晰定下中長期發(fā)展藍圖：持續(xù)夯實常州本地市場優(yōu)勢，穩(wěn)步拓展蘇州、杭州等長三角城市，持續(xù)打磨一對一核心優(yōu)勢、優(yōu)化全周期托管服務(wù)、升級家校與心理配套服務(wù)，續(xù)強化品牌核心競爭力。
未來，天之遠教育將以本次品牌煥新為全新起點，憑借 “一對一定制成長” 差異化品牌優(yōu)勢，依托系統(tǒng)化品牌資產(chǎn)賦能規(guī)模化拓店，持續(xù)打破地域邊界，全力沖刺長三角頭部 K12 教育服務(wù)品牌，以專業(yè)教學、暖心陪伴，護航萬千學子穩(wěn)步成長。
成長有方向，進步有陪伴。全新煥新的天之遠教育,將攜手長三角萬千家庭，共赴學子成長璀璨新征程。